Capacidad de las MiPyME para adaptar su estructura interna de gestión para favorecer el proceso de emprendimiento: caso Bytte SAS

En el comienzo de un emprendimiento existen factores que deberán ser tenidos en cuenta para favorecer las etapas iniciales de los procesos de creación y madurez empresarial, con el ideal que las decisiones de índole directivo que se tomen, permitan identificar la realidad del entorno donde opera la empresa, con el fin de crear los planes de acción, que al aplicarlos, generen los resultados y crecimiento esperados. Como el actual entorno empresarial es dinámico, inestable, altamente influenciable y que demanda alta competitividad de las empresas, se deberán implementar mecanismos de adaptación con el fin de encontrar las herramientas que apoyen la administración para mejorar tanto la eficiencia, como la efectividad y el desempeño de estas nuevas empresas. El reconocimiento de un futuro incierto que afecta la capacidad de dirección de las empresas, se convierte en la base que ayudará a que sus directivos estén más cerca de la realidad, con un mayor entendimiento y control de la volatilidad del entorno y lo más importante, que estén dispuestos a analizar las mejores prácticas, con el fin de favorecer el camino de emprendimiento empresarial.At the beginning of an entrepreneurship adventure, there are factors that must be taken into account to favor the initial stages of the processes of creation and entrepreneurial maturity, with the vision of those decisions that must be taken at a managerial level, allow to identify the reality of the environment in which the company operates, in order to create the action plans, which, when applied, could generate the results and the expected growth. As we are in a dynamic, unstable, highly influential and highly competitive environments, adaptation mechanisms must be implemented in order to find the tools that support the managerial to improve both the efficiency and the effectiveness and the performance of these new companies. The recognition of an uncertain future that affects the management capacity of companies becomes the basis that will help their managers to be near to reality, with a greater understanding and control of the volatility of the enviroment and more importantly, that the managers are willing to analyze the best practices, in order to try to make the path of entrepreneurship more successful.Centro de estudios empresariales para la perdurabilida