Dupliek bij 'Sociale innovatie : omgaan met sociale en organisatorische spanningsvelden'

Antwoord (dupliek) op het repliek 'Sociale innovatie: omgaan met sociale spanningen en organisatorische spanningsvelden' in het onderhavige nummer van Tijdschrift voor HRM (p. 72). Er worden door Nauta en Blokland een aantal vraagtekens en (goedkeurende) uitroeptekens bij met name de eindconclusies van de 'Sociale innovatie'. Zo betogen zij dat maatschappelijk trends geen deel uitmaken van sociale innovatie en een innovatieset concrete handen en voeten verdient. Ook dient men een langdurige uitdaging na te streven in plaats van een langdurige binding. Nauta en Blokland delen wel onder meer de opvatting dat diversiteitsmanagement deel uit maakt van sociale innovatie en dat de laatste vooral een procesinnovatie is in HRM