Het bevorderen van de inzetbaarheid van medewerkers : activiteiten van organisaties en werknemers

Dit onderzoek naar de activiteiten van organisaties en werknemers om de inzetbaarheid van werknemers te verhogen heeft veel nieuwe informatie opgeleverd. Het rapport geeft 13 conclusies, waarvan de belangrijkste zijn: het bevorderen van de bereidheid tot het inzetten van de eigen competenties en vaardigheden is lastig (attitudeverandering); organisaties hebben minder aandacht voor de voorwaarden die vervuld moeten zijn om daadwerkelijk gebruik te kunnen maken van competenties van werknemers (zoals bevordering van het combineren van zorg en werk); organisaties zijn redelijk tevreden over de inzetbaarheid van werknemers in enge zin; employability-activiteiten van organisaties zijn erg korte termijngericht; veel wn blijken star in hun inzetbaarheid (niet bereid tot verhuizen of verrichten van overwerk); juist werknemers uit zwakke groepen maken minder gebruik van inzetbaarheidsmaatregelen; leeftijd blijkt een belangrijke indicator voor het ondernemen van inzetbaarheidsactiviteiten (ouderen minder actief dan jongeren)