Manajemen krisis dalam organisasi dakwah Pimpinan Daerah Muhammadiyah Sidoarjo

Setiap lembaga atau organisasi agama memiliki fungsi dakwah nilai-nilai Islam. Di balik itu, tidak bisa dipungkiri bahwa nilai Islam yang berkembang di Indonesia coraknya sangat banyakTakmir masjid An-Nur sidoarjo, sebagai salah satu manifestasi lembaga dakwah Islam milik Pimpinan Daerah Muhammadiyah Sidoarjo memiliki SDM, aset, dan program yang dijalankan sesuai dengan landasan dakwah Muhammadiyah untuk memurnikan Islam berdasarkan Al-Qur’an dan Hadits serta penalaran. Namun, pada suatu masanya bila sumberdaya yang dimiliki tidak diarahkan untuk kepentingan dakwah yang dimaksud, bisa berpotensi menggagalkan tujuan dakwahnya. Konkretnya ialah ketika sumberdaya ini dimanfaatkan oleh orang atau kelompok yang berbeda pandangan, yakni Sha>lafi. Tentu diperlukan upaya-upaya yang sigap dan cerdas untuk menghadapi situasi demikian. Penelitian ini mencoba membaca persoalan ini dan upaya yang dilakukan oleh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Sidoarjo dalam menyelamatkan institusi di bawah koordinasinya, Takmir Masjid An-Nur, dari upaya yang dilakukan Shalafi. Teori yang digunakan sebagai pisau analisa oleh peneliti ialah teori manajemen krisis. Pendektan penelitiannya adalah kualitatif deskriptif dengan wawancara mendalam dan pengumpulan dokumentasi. Dari penelitian ini dihasilkan suatu kesimpulan bahwa Pimpinan Daerah Muhammadiyah Sidoarjo telah berada dalam situasi krisis pada tahap kronis dan telah mampu mengendalikan infiltrasi Shalafi dengan baik, meskipun dalam upaya antisipasinya masih kurang maksimal. Yakni dengan melakukan sterilisasi takmir masjid dan pengisi kajian dari kelompok Shalafi kemudian menggantikan dengan asli kader Muhammadiyah