Tiimityön kehittäminen päiväkodissa : Matkalla hyvin toimivaksi tiimiksi

Opinnäytetyöni tavoitteena oli tarkastella tiimien kehitysvaiheita ja tiimityön keskeisiä kehittämiskohteita ja tiimityön keskeisiä kehittämiskeinoja. Tutkimuskohteenani oli uusi etelä-suomalaisessa kaupungissa toimiva päiväkoti. Päiväkoti on suuri ja siellä on käytössä varhaiskasvatuksessa uudenlainen työ- ja toimintakulttuuri. Luokittelin tutkimuksessa tiimin kehittämiskohteet rakenteisiin liittyviin, vuorovaikutukseen ja perustehtävään liittyviin kehittämiskohteisiin. Tärkeimmäksi rakenteellisen kehittämisen kohteeksi nousi toiminnan kehittäminen. Tärkein tiimin vuorovaikutukseen liittyvä kehittämiskohde oli tiimin ilmapiiriin ja tunneilmastoon liittyvät haasteet. Perustehtävää koskeva tärkein kehittämiskohde oli ryhmien suuri koko. Tutkimuksessa kävi ilmi, että päiväkodin tiimeillä on vahva ammatillinen osaaminen ja tahtotila kehittyä hyvin toimiviksi tiimeiksi. Perinteiset päiväkodin tiimityön toimintamallit eivät toimi hyvin uudenlaisessa kylämäisessä toimintakulttuurissa. Uudenlaisessa työ- ja toimintakulttuurissa tiimityön kehittäminen vaatii suunnitelmallisuutta ja paljon aikaa.The purpose of my thesis was to study group development stages in teams and crucial development points in team work and means to develop teamwork. The subject of my study was a new kindergarten in a city in southern Finland. The kindergarten is big and they have a new culture of work and performance in early education. In my study I classified team development points into structure related -, interaction related -, and basic activities related development points. Developing performance was the most important structure related development point. The most important interaction development point was the challenges of team’s atmosphere and emotion management. Main development points related to basic activities were big size of the groups and challenges in demanding educational situations. The study shows that teams in the kindergarten have very strong professional knowledge and they want to develop into well working teams. Traditional teamwork methods don’t work well in new village like performance culture. Developing teamwork takes a lot of time and planning in new work- and performance culture