LVI-teknisten töiden budjettihinnoittelumalli

Tämän opinnäytetyön aiheena oli luoda budjettihintamalli Are Oy:n kiinteistöpalveluiden käyttöön. Yhteinen helppokäyttöinen budjettihinnoittelumalli katsottiin tarpeelliseksi Are Oy:n kiinteistöpalveluissa nopeuttamaan ja parantamaan saneeraustöiden läpivientiä ja asiakas-palvelua sekä yhtenäistämään eri osastojen hinnoitteluperusteita. Opinnäytetyö tehtiin tiiviissä yhteistyössä Are Oy:n kiinteistöpalveluiden eri osastojen projektihenkilöiden ja materiaalitoimittajien kanssa. Sisältö muodostettiin tutkimalla eri internetlähteitä ja alan kirjallisuutta, käyttämällä hyödyksi omaa kokemuspohjaa ja aiempia hyväksi todettuja käytäntöjä ja haastattelemalla eri osa-alueiden ammattilaisia. Lopputuloksena saatiin toimiva ja selkeä budjettihinnoittelumalli koko Are Oy:n kiinteistöpalveluiden käyttöön. Yhteisen budjettihinnoittelumallin avulla pystytään luoda edellytykset jatkuvasti vaativampien palveluiden onnistuneelle toteuttamiselle. Budjettihinnoittelumalli sisältää tärkeimpiä LVI-korjaustoimenpiteiden budjettihintoja. Malli tehtiin siihen muotoon, että sen jatkojalostus ja muokkaus kehitysideoiden kautta onnistuu vaivattomasti. Käyttäjäkokemusten ja kehitysideoiden avulla budjettihinnoittelumallin kehitys jatkuu myös tulevaisuudessa.The Bachelor’s thesis aimed at creating a budgeting model for HVAC renovations. A common budgeting model was seen to be important to speed up and improve renovations and customer service, as well as to standardize the pricing of different departments. Project people from various departments and material suppliers offered their cooperation for the final year project for example by volunteering for interviews. Various internet sources and literature of the field, as well as experience and earlier conventions were studied for the final year project. Furthermore, professionals of the various disciplines were interviewed. The budgeting model that was the result of the final year project includes some of the most important prices for HVAC renovation procedures. The model was made in a way that allows easy editing, updating and development. The model will be developed further in the future on the basis of user experiences and new ideas. The outcome of the thesis is a functional and clear budgeting model. The common budgeting model allows the company to start offering ever more challenging projects and execute them successfully