Pinnoituslinjan tehostaminen ja kehittäminen : Koskisen Oy lastulevytehdas

Opinnäytetyö aloitettiin Koskisen Oy:n lastulevytehtaan toimeksiantona ja tarkoituksena oli tutkia kehitystoimenpiteitä, joilla saadan tehostettua lastulevytehtaan pinnoituslinjan toimintaa. Tutkimus alkoi oppimalla pinnoituslinjan työt ja tutustumalla linjaston koneiden toimintaan. Tutkimus tehtiin pinnoituslinjan töiden ohessa syksyn 2016 ja kevään 2017 välillä. Koskisen Oy halusi, että työhön kuuluisivat kustannussäästöt, kapasiteetin nosto ja käyntiasteen parantaminen. Työ rajattiin koskemaan vain pinnoituslinjaa ja sen tiettyjä osaalueita. Työssä vertailtiin eri tehostamisen työkaluja ja tehokkuuden parantamisen ideologioita. Lean-ajattelu otettiin mukaan, koska sitä yrityksessä käytetään. Lean antoi hyviä työkaluja tuotannon tehostamiseen. Teoriaosassa esitellään yritys ja kerrotaan lastulevyn valmistuksesta. Tutkimusosioissa on tietoa toiminnan nykytilasta, kehityksen tarpeista sekä tuotannon lukuja ja tilastoja. Tutkimuksen pohjalta saatiin esille kehitysehdotuksia, joita yritys voi käyttää haluamallaan tavalla.The thesis began as a commission by the Koskisen Oy chipboard factory, and the aim was to improve the performance of the melamine coating line at the factory. Capacity increase, cost savings in production and improvement of the utilization rate were the issues that Koskisen Oy wanted to be taken into consideration. The study was started by learning how to work at the line and how the machinery is working. Development tools and ideologies concerning efficiency improvement were compared in the thesis. Lean production gave a good selection of tools to improve production efficiency. The theory part introduces the company and describes chipboard manufacturing. The empirical part contains information about the current state of the production, development requirements, production figures and statistics. Development proposals were performed on the basis of the study. The company can use the results as freely as they want