Desarrollo de un Sistema de control interno para ONG`s dedicadas a la salud.

El presente trabajo de Investigación aborda la situación actual de las ONGS dedicadas a la Salud, en forma general y en cuanto al control interno y presenta una propuesta de Desarrollo modelo de un Sistema de Control Interno para las mismas, es decir no se enfoca en las particularidades de cada una si no busca ser una guía en la conformación del Sistema de Control Interno, para la mayoría de ellas independientemente de su tamaño y de la naturaleza de sus operaciones. En el Capítulo 1, se aborda lo relacionado a la Historia de la Salud en el Ecuador, las circunstancias que influyeron en la creación del Ministerio de Salud Pública y su organización actual, además de cómo se halla conformado el Sector Salud en el Ecuador; registra también, un diagnóstico de la situación de las ONGS dedicadas a la salud, las obligaciones y requisitos legales de su constitución y funcionamiento, y la Investigación de Campo practicada a través de una entrevista a los funcionarios de 11 ONGS de la salud ubicadas en la ciudad de Quito, a fin de recoger las características comunes y claves en las que se basa la propuesta realizada. En el Capítulo 2, se realiza una Revisión de Conocimientos teóricos sobre el Proceso Administrativo que debería llevarse a cabo en ONG dedicada a la Salud, lo mismo que en cualquier otra entidad, resaltando nociones sobre el liderazgo, las formas de organización y el control ; se define a la Planificación estratégica y se exponen sus elementos. Se estudia el Control Interno, a través del aporte bibliográfico de diversos autores y del Informe Coso, apoyado por herramientas novedosas como el Balance Score Card, Mejoramiento continuo, Calidad Total, entre otras, hasta desembocar en la nueva cara del control interno, el COSO-ERM, que se traduce el Control Interno en combinación con la Gestión de Riesgos Empresariales, herramienta de responsabilidad de profesionales de Price Water House Cooper y Business Harvard School