Estudio y análisis técnico-económico de la implementación de un MVNE en el Ecuador

El impacto de la telefonía móvil y su desarrollo es de tipo exponencial, desde la primera red celular establecida en 1983, bajo tecnologías de primera generación hasta la actualidad con tecnologías de cuarta generación, lo que implica la necesidad de mayor ancho de banda según el desarrollo de nuevas Tecnologías de Investigación y Comunicación (TICs). Las compañías de telefonía móvil para llevar a cabo sus servicios necesitan de un recurso asignado por parte del ente regulador estatal (espectro radioeléctrico), el mismo que sirve de radio acceso desde los equipos móviles hasta las estaciones base, este recurso es de tipo natural-limitado lo que implica la utilización óptima del mismo. El lanzamiento de nuevos operadores se ha visto estancado por varias razones, entre las principales resalta la limitación de espectro radioeléctrico, como también el monopolio fundado por las telefónicas pioneras. Surge entonces el concepto de Operador Móvil Virtual (OMV), que en relación con los tradicionales Operadores de Red Móvil (ORM) se diferencian en la infraestructura de red, los OMVs no cuentan con red de radio acceso, es decir no disponen de una licencia de espectro radioeléctrico propia, por lo tanto recurren al alquiler de este último a compañías que cuenten legalmente con este medio, el resto de arquitectura de un OMV es similar a un ORM, esto hace que un OMV se presente al público bajo su propia marca comercial. En España, desde la aprobación legal (año 2002) de los OMVs el precio de las llamadas ha tenido una caída cercana al 44%, y su cuota en el mercado abarca un 6% aproximadamente, lo que supone un horizonte prometedor. En Ecuador, existe un oligopolio en cuanto a las compañías establecidas desde los inicios en telefonía móvil: Claro (CONECEL S.A) y Telefónica Movistar (OTECEL S.A), años después se permite el ingreso del operador Alegro PCS (TELECSA S.A). Pese a esto, el impacto del ingreso de un nuevo operador no ha tenido el éxito esperado, ya que Alegro PCS (ahora CNT E.P) abarca tan solo el 2% del total de abonados. Las experiencias en el lanzamiento de OMVs indican que la gestión que debe realizar este operador junto con un ORM resulta complicada en varios aspectos: prestación de servicios innovadores, complejidad operativa, negociación, soporte, etc. Debido a esto, surge el concepto de MVNE (Mobile Virtual Network Enabler) el mismo que tiene como objetivo ser el anfitrión de posibles OMVs que requieran de los servicios antes mencionados, un MVNE actúa como intermediario entre un ORM y OMV permitiendo introducir economías de escala, ya que al contar con un mayor número de operadores asociados facilita la compartición de infraestructura. En este trabajo de tesis se realiza un estudio sobre los OMV/MVNE, desde un enfoque técnico hasta un enfoque económico, analizando casos de éxito y fracaso para elaborar una proyección y modelo a seguir de un posible MVNE en el país y promover futuros trabajos en donde se analicen aspectos y condiciones legales para la participación de esta figura en el mercado de telefonía móvil