Diseño del modelo de gestión administrativa financiera para las empresas delegatarias del servicio público de transporte agrupadas en la Corporación Evolución de Movilidad CEM, del distrito metropolitano de Quito

The application of the regulations in the field of Cooperative Transport Buses through dynamic mechanisms to ensure benefit to the partners, working together partners, implementation of mechanisms that optimize the routes, times, costs, passenger safety and compliance with traffic rules in force through the implementation of a Model of optimal management in the organization. Also, the characteristics of public transport in the Metropolitan District of Quito, every day is growing rapidly and the volume of users is increasingly applicant to travel to their destinations; treating the specific sector of the Southern Corridor East grouped in CEM Corporation Evolution of Mobility, They have done a service to be getting better due to the large number of users is transported every day, all through adequate Financial Administrative Management Model is implemented in the CEM Corporation, service providers urban transport, which allows the organization to develop its work efficiently and effectively, enabling maximize the physical, financial and human resources of the company and provide a public transportation service with an adequate level of service. Finally the Management Model of Joint Staff is aimed at correcting aspects of individual administration Evolution of Mobility CEM Corporation, to improve compliance of itineraries, training and social security for workers, implementation of plans for corrective maintenance - preventive and inadequate distribution formula passengers to become income for members of the Corporation generating productivity in their paths; definitively an improvement in economic redistribution of income generated by each unit independently Transport.La aplicación de la normativa en materia de Transporte de autobuses a través de mecanismos dinámicos para garantizar el beneficio de los socios, que trabajando en conjunto han buscado la implementación de mecanismos que optimicen la rutas, tiempos, costos, seguridad de los pasajeros y el cumplimiento de las normas de circulación vigentes a través de la implementación de un modelo de gestión optima de la organización. Además, las características del transporte público en el Distrito Metropolitano de Quito, cada día está creciendo rápidamente y el volumen de usuarios es cada vez mayor que desean viajar a sus destinos; el sector específico del Corredor Oriental Sur agrupados en CEM Corporación Evolución de Movilidad, Han buscado generar un servicio a ser cada vez mejor, debido al gran número de usuarios que se transporta cada día, todo a través de una adecuada gestión de un modelo Administrativo Financiero implementado en el CEM que son proveedores de servicios de transporte urbano, que permite a la organización para desarrollar su trabajo de manera eficiente y eficaz, lo que permite maximizar los recursos físicos, financieros y humanos de la empresa y proporcionar un servicio de transporte público con un nivel adecuado de servicio. Por último, el Modelo de Gestión está orientado a corregir los aspectos operativos de la corporación Evolución Movilidad migrando de la administración individual, para mejorar el cumplimiento de los itinerarios, la formación y la seguridad social de los trabajadores, la implementación de los planes de mantenimiento correctivo - pasajeros preventivas e inadecuadas fórmula de distribución para llegar a ser los ingresos para los miembros de la Corporación generar productividad en sus caminos; definitivamente una mejora en la redistribución económica de los ingresos generados por cada unidad de forma independiente Transporte