Minibond, crescita delle PMI e controllo di gestione: il caso Consorzio Agorà

I mini-bond sono uno strumento particolarmente utile per favorire l’accesso al mercato dei titoli mobiliari anche da parte di società non quotate di piccola-media dimensione, le quali si stanno sempre più servendo di questo strumento come alternativa di finanziamento per supportare le proprie strategie di crescita. Tuttavia, il ricorso all’emissione di mini-bond non è immediato e richiede, fra le altre cose, un sistema di controllo di gestione consolidato, di cui le PMI non sempre sono dotate. Il presente lavoro, presentando l’esperienza in corso nel Consorzio Agorà di Arezzo, mira ad indagare gli eventuali parallelismi esistenti tra processi di crescita e sviluppo aziendale, stimolando le aziende, specie quelle di minori dimensioni, sempre più chiamate ad intraprendere efficaci percorsi di crescita per poter continuare a competere nei propri mercati, a curare fin da subito l’implementazione e lo sviluppo al loro interno di processi gestionali maggiormente strutturati