Reinženjering procesa održavanja u proizvodnji kartonske ambalaže

Reinženjering predstavlja pojam u industriji koji prikazuje potpuno novi pristup određenom problemu s ciljem njegovog rješavanja i sprječavanja njegovog ponovnog pojavljivanja, neovisno radi li se o rješavanju običnog kvara na stroju ili o kompletnom preustroju poduzeća. U ovome radu govorit će se o reinženjeringu, odnosno unaprjeđenju jednog segmenta proizvodnog pogona, točnije njegovog održavanja, a okruženje će biti proizvodnja kartonske ambalaže. Takav tip proizvodnje karakteriziraju velike naklade, što znači da je prioritet visoka isplativost strojeva. Poznata je ona uzrečica kako je „najskuplji stroj onaj koji stoji“, tj. onaj koji ne proizvodi. U to njegovo neproizvodno vrijeme, uz kvarove i zastoje, ulazi i period manjka ljudi, period čekanja dostave sirovine. Upravo u tom neproizvodnom vremenu je bit modernog plana održavanja, plan koji nije u konfrontaciji s planom proizvodnje već u korelaciji s njime, tj. koristi neproizvodno vrijeme strojeva kao svoje vrijeme, što znači da uz standardne zadaće održavanja (osiguravanje nesmetanog rada stroja i vitalnost njegovih dijelova) pazi i na budžet jer ne traži njegovo zaustavljanje kako bi se provelo održavanje već predviđa njegovo provođenje kada stroj zbog nekog drugog razloga stoji i na taj način povećava njegovu učinkovitost. To znači kako je cilj ovog rada provesti reinženjering kojim će se klasičan način održavanja pretvoriti u plan kojemu proizvodnja neće biti podređena