Les pouvoirs publics cherchent à repenser les organisations sanitaires et médico-sociales autour du parcours de santé et de vie des personnes en situation chronique pour améliorer leur prise en charge. Comment faire advenir le changement au sein de ces organisations et accompagner les professionnels qui y travaillent ? De nouveaux cadres intermédiaires exercent un rôle majeur dans le processus de réforme et d’apprentissage organisationnel, à l’interface entre le terrain – où émergent en permanence de nouveaux besoins, assortis d’un fort potentiel d’innovation – et les décideurs publics veillant au développement, à la généralisation et au financement des dispositifs les plus performants. Nous les avons appelés « coordonnateurs d’innovations ...
Par une enquête nationale conduite auprès des directeurs des soins exerçant actuellement en France, ...
Le monde sort de la crise ? Encore faut-il que les entreprises et les organisations relèvent la tête...
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Les pouvoirs publics cherchent à repenser les organisations sanitaires et médico-sociales autour du ...
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Ingénierie d’affairesCe mémoire présente une analyse sur les méthodes et situations qui favorisent l...
Les effets pervers d'une conception dirigiste de la gestion de l'innovation.L’innovation qui s’appui...
International audienceLes établissements de santé sont soumis à des contraintes multiples et intense...
Les établissements de santé en France, aujourd’hui, connaissent des contextes de transformation impo...
Management des organisations de santéA l’heure actuelle toutes les organisations de santé sont impac...
De nos jours, l’environnement de l’organisation est plus compétitif que jamais, les entreprises cher...
L'évolution rapide des exigences ainsi que les changements technologiques, organisationnels, économi...
National audienceLes établissements de santé en France, aujourd’hui, connaissent des contextes de tr...
Si les professionnel-le-s du travail social accompagnent des individus et des groupes, qui prend soi...
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