Suomalaisten johtajien työn ja perheen yhteensovittaminen puolisoiden kokemana

Emmi Telanne (2017). ”Arjessa pitää aikalailla olla kaikki palikat itsellä tassuissa” - Suomalaisten johtajien työn ja perheen yhteensovittaminen puolisoiden kokemana: Liikuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän yliopisto, terveyskasvatuksen pro gradu -tutkielma, 52 s., 6 liitettä. Työn ja perheen yhteensovittaminen on tärkeää yksilön, yhteiskunnan, yritysten ja erityisesti perheen näkökulmasta. Tutkimusten mukaan johtajan työn stressi- ja vaatimustekijöillä on havaittu olevan kielteisiä vaikutuksia perhe-elämän hyvinvointiin. Etenkin ajankäyttö arjessa on osoittautunut ongelmaksi työn ja perhe-elämän yhdistämisessä. Työnteko vei suuren osan johtajan käytettävissä olevasta ajasta ja energiasta. Lisäksi pitkät työpäivät, viikonlopputyöt ja työmatkat on koettu haittaavan työn ja perheen yhteensovittamista. Näin ollen työn ja perheen yhteensovittamisen riskien tiedostaminen on tärkeää. Tämän pro gradu-tutkielman tarkoituksena oli selvittää puolisoiden kokemuksia johtajan työn ja perheen yhteensovittamisesta, johtajan työn vaikutuksista perhe-elämään sekä arjen kokemuksista kun perheessä on johtavassa asemassa työskentelevä henkilö. Tutkimusaineisto kerättiin kevään-syksyn 2016 aikana henkilökohtaisilla teemahaastatteluilla. Tutkimukseen osal- listui kymmenen (N=10) suomalaisen yritysjohtajan puolisoa. Aineiston analysointiin käytettiin aineistolähtöistä sisällönanalyysimenetelmää. Työn ja perheen yhteensovittamisen kokemukset ja haasteet olivat vaihtelevia perheiden erilaisten elämäntilanteiden vuoksi. Kokonaisuudessaan johtajapuolison pitkien työpäivien ja poissaolojen koettiin vievän paljon aikaa perhe-elämään osallistumiselta. Puolisot kokivat työn ennakoimattomuuden ja vaihtelevuuden lisäävän haasteita perheen arjen aikataulujen koordinointiin. Lisäksi tulokset osoittivat perheen arjen pyörivän lähes täysin puolisoiden harteilla. Johtajapuolison työn koettiin tuottavan paljon haasteita perheen arkeen, mutta sen nähtiin myös mahdollistavan asioita perheelle kuten taloudellisen turvallisuuden sekä mahdol- lisuuden matkusteluun. Perheen yhteinen aika oli vähäistä ja useimmin ajoittui loma-ajoille tai yhteisille lomamatkoille. Arjen haasteista huolimatta puolisot olivat tyytyväisiä nykyiseen elämäntilanteeseen ja arjen koettiin sujuvan hyvin. Työnteko vei suuren osan johtajapuolisoiden arjesta, mikä vaati perheiltä joustamista. Puolisot olivat vastuussa perheen arjesta, mikä puolestaan lisäsi taakkaa arjen sujumisesta. Toisaalta elämään johtajapuolison kiireisen työn rinnalla oltiin totuttu ja perhe oli oppinut elämään täysipainoista elämää haasteista huolimatta. Kokonaisuudessaan työn ja perheen yhteensovittaminen onnistuu kun perhe sopeutuu johtajan työn asettamiin vaatimuksiin. Tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi organisaatioiden työn ja perheen yhteensovittamisen politiikassa edistämällä perheystävällistä organisaatiokulttuuria sekä johtajien itsensä kehittämisessä ja omien voimavarojen sekä työn ja perhe-elämän vaatimusten tiedostamisessa.Emmi Telanne (2017). ‘In everyday life you pretty much need to have all your ducks in a row’ – Balancing the Finnish executive’s work and family, as perceived by the spouse. Faculty of Sports and Health Sciences. Department of Health Sciences, University of Jyväskylä, (health education) Master’s Thesis, 52pp., 6 appendices. A balance between work and family is an important factor to individuals, society, companies and especially to families. Studies have shown executives’ stress has negative effects on family life and wellbeing. The allocation of spare time has proven to be a significant challenge in combining work and family life as work takes the majority of an executive’s time and energy. In addition, long working hours, weekend work and business trips were seen as a hindrance in combining work and family life. Therefore, acknowledging the risks in balancing work and family life is essential. The purpose of this thesis is to explore how spouses experience an executive’s work-family balance and how working as an executive is perceived to affect the family life. A semistructured interview method was used in this research during the Spring-Autumn 2016. The interviews were conducted with ten (N=10) spouses of Finnish executives. The interviews were analyzed using the qualitative content analysis method. The results showed that the experience of each spouse varied in relation to the family circumstances. On the whole, participants felt the executive’s long working hours and absences had a detrimental impact on their participation in the family life. They felt that the executive’s unpredictable and ever-changing work schedules created a lot of challenges, especially to the coordination of family life. Participants also felt that the everyday responsibilities of family life were left to them, as a direct result of their executive partner’s work related absence. Participants encountered a lot of challenges in their everyday family life because of the executive’s work but they also felt that it has enabled many possibilities for the family, such as financial security and the possibility to travel. Participants felt that family time was very limited, usually occurring during holiday periods or vacations together. Despite the challenges of everyday life, participants were satisfied with their current situation in life. In conclusion, it is clear that work is taking the majority of the executive’s time, which in turn requires flexibility from the family. The everyday family life is completely managed by the spouses, which was found to be burdensome. However, the participants felt that they grew accustomed to living life alongside the executives’ busy work, despite the challenges. Overall, combining work and family life is successful when the family adapts to the requirements set by the executive’s role. The results of this thesis would be beneficial in devising work-life balance policies, promoting family-friendly organizational cultures, advancing an executive’s personal development and supporting executives in realizing their mental resources and work- family requirements