Cet article a pour objectif d’analyser les effets des asymétries interorganisationnelles sur la confiance dans le cadre d’alliances stratégiques entre PME et firmes multinationales (FMN). La plupart des auteurs avancent que l’existence de dissimilarités entre les partenaires d’une alliance ne favorise pas le développement de la confiance entre eux. Dans le cadre de cette contribution, les effets des asymétries sur la confiance ont été analysés à partir d’une étude qualitative de dix cas d’alliances entre PME françaises dans l’industrie aéronautique et géants du secteur. Il en ressort que malgré les asymétries, la confiance peut se développer entre les partenaires si des dispositions sont prises par ces derniers pour favoriser la coopération...
L’objet de cet article est d’identifier et d’expliquer les différences de perceptions des partenaire...
L’instabilité des alliances stratégiques asymétriques est une question controversée en scienc...
L'asymétrie entre les partenaires représente une dimension pouvant affecter le management des relati...
L’objet de cet article est d’analyser les effets des asymétries existant entre les PME et les multin...
L’objet de cet article est d’identifier et d’expliquer les différences de perception des part...
UMR 1110 MOISA Marchés, Organisations, Institutions et Stratégies d'Acteurs : Montpellier (Cote : S ...
L'objet de notre article est de construire et de discuter quelques notions autour de l'instabilité d...
Our paper aims to identify and explain partners’ perceptions differences of their unstable asymmetri...
International audienceThis article registers in a research program being focused on the study of asy...
Asymmetric strategic alliances instability is a controversial issue in management science (Cheriet, ...
Les alliances stratégiques connaissent depuis quelques décennies un fort essor tant en termes de pra...
UMR 1110 MOISA Marchés, Organisations, Institutions et Stratégies d'Acteurs : Montpellier (Cote : S ...
Une version antérieure a été présentée lors d’une conférence de l’association francophone de managem...
National audienceThis work aims to understand asymmetric strategic alliances instability. It is base...
Diplôme : Dr. d'UniversitéStrategic alliances are experiencing a strong growth both in respect to or...
L’objet de cet article est d’identifier et d’expliquer les différences de perceptions des partenaire...
L’instabilité des alliances stratégiques asymétriques est une question controversée en scienc...
L'asymétrie entre les partenaires représente une dimension pouvant affecter le management des relati...
L’objet de cet article est d’analyser les effets des asymétries existant entre les PME et les multin...
L’objet de cet article est d’identifier et d’expliquer les différences de perception des part...
UMR 1110 MOISA Marchés, Organisations, Institutions et Stratégies d'Acteurs : Montpellier (Cote : S ...
L'objet de notre article est de construire et de discuter quelques notions autour de l'instabilité d...
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International audienceThis article registers in a research program being focused on the study of asy...
Asymmetric strategic alliances instability is a controversial issue in management science (Cheriet, ...
Les alliances stratégiques connaissent depuis quelques décennies un fort essor tant en termes de pra...
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National audienceThis work aims to understand asymmetric strategic alliances instability. It is base...
Diplôme : Dr. d'UniversitéStrategic alliances are experiencing a strong growth both in respect to or...
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L’instabilité des alliances stratégiques asymétriques est une question controversée en scienc...
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