Risk Management of a Business Entity

Tato diplomová práce se zabývá řízením rizik společnosti Motortec s.r.o, podnikající v oblasti prodeje a servisu osobních a užitkových vozidel. Práce je rozdělena na část teoretickou, ve které jsou uvedeny všechny důležité pojmy, vztahující se k práci a část analytickou, ve které je aplikován proces řízení rizik. Proces obsahuje identifikaci, analýzu a následné ošetření zjištěných rizik. Identifikace rizik proběhla pomocí Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil, SLEPT analýzy a 7S analýzy. Dále byla zpracována SWOT analýza. Definovaná rizika byla ohodnocena skórovací metodou a rozčleněna podle jejich závažnosti. V poslední části jsou navrhnuta opatření ke snížení hlavních rizik, ohrožujících sledovanou společnost.The thesis deals with the risk management in Motortec s.r.o., a company that operates in the field of sales and maintenance service of passenger and commercial vehicles. The thesis is divided into the theoretical part, in which all the essential terms are defined that relate to the thesis itself, and an analytical part that employs the process of risk management. The process includes identification, analysis and subsequent remedies to risks identified. The identification of risks has been carried out using Porter's five forces analysis, SLEPT analysis and McKinsey 7S Framework. SWOT analysis has been carried out subsequently. The risks defined have been assessed using a scoring method and grouped into categories based on their severity. The last part includes measures to reduce the major risks that threaten the examined company.