El fenómeno decisorio : decisiones programables y programas

1 archivo PDF ( 14 páginas). magyepocRESUMEN: El propósito d este trabajo es presentar posibles enfoques alternativos para el estudio, y análisis desarrollados a partir de elementos fundamentales pertenecientes a la teoría de las decisiones. El marco de análisis establecido para ello se centra en el concepto de programa de rendimiento formulado por James G. March y Herbert A. Simon en su clásico Organizations. En la medida que este modelo de integra en una de las perspectivas dominantes de la teoría de las decisiones, se intenta describir las diferentes posturas teóricas a partir de las cuales se puede estudiar y analizar el proceso decisorio. ABSTRACT: The purpose of this work is to present possible alternative approaches to the study, and analyses, developed from fundamental elements belonging to the theory of decision-making. The analyses framework established for it focuses on the concept of yielding program stated by James G. March and Herbert A. Simon in their classic “Organizations”. As this model is integrated into one of the dominating perspectives of the theory of decision-making, an attempt is made to describe the different theoretical postures from which the decision/making process can be studied and analyzed. PALABRAS CLAVE: teoría de las decisiones, programa de rendimiento, proceso decisorio. KEYWORDS: Theory of the decisions, program of performance, decision-making process