Institutional logics and the governance of open source software ecosystems

This dissertation presents a study that investigates the evolution of governance approaches of an open source software (OSS) ecosystem in the health care setting. Members of such OSS ecosystems, often separated by space and time, cooperate to create common goods. While these communities have proliferated in recent times, we still know little about the dynamics of how a workforce that is led by its own users and operates mostly on a volunteer basis coordinates its activities. This study offers a scoping review of the literature on OSS governance and identifies the main debates and open questions in the field. Then, a longitudinal analysis of an open source Electronic Medical Record (EMR) system that has a vibrant community of users and developers across Canada suggests that governance approaches are not static over the lifetime of an OSS ecosystem; instead, they oscillate between two major dimensions of centralization of control and complexity of collaboration. Finally, a qualitative analysis focused on governance tensions reveals that they are a result of incongruent transfers of worth given their origins in different institutional logics. Taken as a whole, this thesis charts the current state of the art in OSS governance literature and provides empirical support to the notion that the governance of an OSS cannot be dissociated from the ecosystem that surrounds it.Cette dissertation présente une étude d'investigation sur l'évolution des différentes formes de gouvernance pour les écosystèmes des logiciels à code ouvert (mieux connus par leur acronyme anglais OSS, ou open-source software) dans le domaine de la santé. Les membres de ces écosystèmes, souvent séparés par le temps et par l'espace, coopèrent pour créer des biens communs. Si ces communautés ont grandi en nombre dans les dernières années, nous ne connaissons pas assez sur la dynamique de comment une force de travail gérée par ses usagers et principalement de nature bénévole coordonne ses activités. Cette étude offre une revue exploratoire de la littérature sur la gouvernance des OSS et identifie les principaux débats et questions ouvertes de ce champ de recherche. Ensuite, une analyse longitudinale d'un système de dossier médical électronique (DMÉ) avec une communauté active de développeurs et utilisateurs au Canada suggère que les approches de gouvernance ne sont pas statiques sur la durée de vie d'un écosystème OSS. Elles oscillent entre deux dimensions majeures : la centralisation du contrôle et la complexité de la collaboration. Finalement, l'analyse qualitative concentrée sur les tensions liées à la gouvernance révèle que ces tensions sont le résultat des chaînes des valeurs qui ne sont pas compatibles car elles ont des origines des logiques institutionnelles différentes. Dans son ensemble, cette thèse offre un état des lieux de la littérature sur OSS et fournit un support empirique démontrant que la gouvernance des OSS ne peut pas être dissociée de l'écosystème qui l'entoure