Industrisamarbeten med cirkulär affärsmodell : En fallstudie av Värmevärden ABs verksamhet i Avesta

En ökande population medför en ökad konsumtion av produkter, livsmedel och energi vilket innebär framtida utmaningar ur ett resursperspektiv. Den traditionella linjära ekonomin och produktionen som går ut på att producera, använda och slänga är inte hållbar i ett längre perspektiv. En övergång mot en cirkulär ekonomi bidrar till ett samhälle där resurser återanvänds och förnyelsebara energikällor nyttjas. Energibolagens funktion i samhället, exempelvis som el- och fjärrvärmedistributör, gör dem till en viktig aktör i utvecklingen mot ett mer resurssnålt och cirkulärt samhälle.Denna studie utvärderar energibolagens verksamhet utifrån cirkulär ekonomi och cirkulära affärsmodeller. Fokus läggs på energibolagens affärsmodell, att genom samarbeten nyttja industriell spillvärme och restprodukter i sin fjärrvärmeverksamhet. En fallstudie av Värmevärden ABs industrisamarbete med Outokumpu AB och AB Karl Hedin i Avesta har genomförts, i vilken Värmevärden ABs affärsmodell ställs mot de teorier om cirkulära affärsmodeller som inhämtades i litteraturstudien.Studien visar på svårigheten med cirkulär ekonomi och att sluta kretslopp. Begreppetcirkulär ekonomi och cirkulära affärsmodeller bör ses som ett mål i arbetet medresurseffektivitet, återvinning och hållbarhet inte som ett mål i sig. En förlängning avlivslängden, ökning av utnyttjandegraden och att nyttja annars outnyttjad energi ochmaterial bidrar positivt till det cirkulära kretsloppet. Värmevärden ABs affärsmodell kan anses vara av cirkulär modell då de uppfyller delar av ReSOLVE, handlingsplanerna för en cirkulär affärsmodell. Genom affärsmodellen skapas industriella samarbeten som begränsar användandet av icke förnyelsebara resurser och bidrar till att optimera resursernas nyttjandegrad. Samarbetena leder även till att förlänga resursernas livslängd genom att utnyttja processers avfallsflöden eller spillvärme som tillgångar och inflöden i en annan process.A growing population means increased consumption of products, food and energy which from a finite resource perspective could lead to challenges. The traditional linear economy and production to produce, use and then throw away is not sustainable anymore. A transition towards a circular economy will contribute to a more sustainable society where resources are reused and renewable energy sources are being utilised. Energy companies’ role in society, such as electricity and district heating distributor and incineration capacity, makes them an important part of a circular society.This study evaluates the energy companies’ operations on the basis of circular economy and circular business models. The focus is on the energy companies’ business models through collaborations and the use of industrial waste heat and waste products in its district heating operations. A case study of Värmevärden ABs industrial cooperation with Outokumpu AB and AB Karl Hedin in Avesta was made, where Värmevärden ABs business model was compared to the theories of circular business models gathered in the literature study.The study shows the difficulty of circular economy and closed loop systems. The concept of circular economy and circular business models should be seen as an objective in the process of resource efficiency, recycling and sustainability. An extension of the lifetime, increase in the utilization frequency and to utilize otherwise untapped energy and materials contributes positively to the circular cycle.Värmevärden ABs business model can be considered to be of a circular model when they meet the requirements of ReSOLVE, the framework for a circular business model. This is because the business model created by industrial partnerships limits the use of non-renewable resources and helps to optimize resource utilization. The partnerships will also lead to prolonging the resources lifetime by utilizing processes waste streams or waste heat as assets and inflows in another process