Työhyvinvointia edistämässä - Osaamisen kehittämisen mallin toteuttaminen

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja selvittää työhyvinvoinnin käsitettä ja sen merkitystä organisaatiossa sekä osaamisen kehittämistä työhyvinvoinnin osana. Työhyvinvointia edistävät mielekäs työ, hyvä johtaminen ja innostava työyhteisö. Työn mielekkyys ja palkitsevuus ovat vahvasti sidoksissa osaamiseen ja hyviin työsuorituksiin. Kehittämistehtävänä oli havainnollistaa osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin yhteyttä ja laatia teorian pohjalta osaamisen kehittämissuunnitelma. Työhyvinvointi ja osaamisen kehittäminen linkittyvät keskenään ja ovat ajankohtaisia teemoja työympäristön nopean muuttumisen vuoksi. Teknologian nopea kehitys ja digitalisoituminen, globalisaatio ja tuotantoaloilla tapahtuneet muutokset ovat vaikuttaneet laajasti suomalaisten yritysten ja yhteiskunnan toimintaan. Työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen ovat osa organisaation strategista toiminnan suunnittelua ja sen tavoitteena on työyhteisön ja organisaation kokonaisvaltainen kehittäminen. Työhyvinvoinnin taloudellinen hyöty syntyy kehittämällä organisaation toimintatapaa, johtamista ja työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia työhön. Motivoitunut ja työnsä mielekkääksi kokeva työntekijä suoriutuu työstään hyvin, on innostunut kehittämään työtään ja huolehtimaan hyvinvoinnistaan. Osaamisen kehittämisellä ja koulutuksella on yksilöä motivoiva ja työkykyä edistävä vaikutus, joka edesauttaa työurien jatkumista. Rakenteeltaan opinnäytetyö on toiminnallinen, sisältäen tietoperustan, empiirisen osan ja pohdinnan. Tietoperustassa selvitetään työhyvinvointia, sen kehittämistä työyhteisössä ja työhyvinvointia edistävää johtamista. Empiirinen osuus on osaamisen kehittämissuunnitelma Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen Tuunaa työtä -hankkeen kohderyhmän strategisen osaamisen ja omien vahvuuksien tunnistamiseksi. Opinnäytetyön tuloksena vahvistui käsitys osaamisen kehittämisen merkityksestä paitsi toimintaan ja työn tuloksiin, myös työhyvinvointiin. Osaamisen kehittäminen ja oman roolin ymmärtäminen koko yrityksen strategian toteuttamisessa edistävät työn mielekkyyttä ja hallintaa. Hyvinvoiva työyhteisö ja oikein suunnatut henkilöstön voimavarat ja osaaminen ovat yrityksen menestystekijöitä