Yrityksen liiketoimintasuunnitelma

Tämän toimintakeskeisen opinnäytetyön tavoitteena on selvittää jakamistalouteen tähtäävän vuokrauspalvelun tarvetta sekä analysoida hyödyllisyyttä työ- ja elinkeinotoimiston sekä työvoima palvelukeskuksen vaatimaa liiketoimintasuunnitelmaa aloittavan yrittäjän starttirahaa varten. Liiketoimintasuunnitelman tietoperustan pohjalta opiskelija parantaa myös hänen nykyistä liiketoimintasuunnitelmaansa. Opinnäytetyössä on käytetty yrityksen perustamiseen liittyvää lähdekirjallisuutta. Opiskelija on itse perustamassa yritystä ja tarvitsee opinnäytetyössä käsiteltyä aineistoa tulevassa yrityksessään. Opinnäytetyössä kerrotaan Startup-yrityksistä sekä opinnäytetyöntekijän kokemuksia yrityksen perustamisesta. Liitteenä on tarkkaan kuvattu Sprint-prosessi, jolla opinnäytetyöntekijä sekä hänen liikekumppaninsa paransivat liikeideaa alkuaikoina. Vuokrauspalvelun tarvetta sekä mahdollista käyttöastetta selvitettiin määrällisen sekä laadullisen tutkimuksen kautta. Opinnäytetyössä tuli ilmi, ettei liikeidea ole tällä hetkellä kannattava, mutta kuitenkin sen tarve saattaa nousta tulevaisuudessa. Konseptia muutettiin huomattavasti, minkä jälkeen opinnäytetyöntekijä sai kannattavan liikedian aikaiseksi. Työ- ja elinkeinotoimiston sekä työvoima palvelukeskuksen vaatima liiketoimintasuunnitelma osoittautui liian suppeaksi yritykselle, sillä liiketoimintasuunnitelmaa ei voida käyttää rahoituksen hakemisessa eikä siitä ollut suurta lisäarvoa perustettavalle yritykselle. Perustettavan yrityksen konsepti muuttui kahteen otteeseen opinnäytetyön aikana. Konsepti muuttui ensimmäisen kerran jakamistalouden asiantuntijan haastattelun jälkeen. Haastattelussa selvisi, että hän oli perustanut samankaltaisen yrityksen ja toiminut konsulttina monissa jakamistalouteen liittyvissä yrityksissä. Haastattelun aikana jakamistalouden asiantuntija korosti sitä, että pitäisi löytää tarkasti määritelty ryhmä, jolla on oikea tarve. Konsepti muuttui toisen kerran kuljetuksen, kriittisen pisteen sekä ajoituksen takia. Laskelmat osoittivat, että kuljetuksen henkilökustannukset olisivat liian suuria kriittisen pisteen saavuttamiseen. Tulevaisuudessa liikeidea saattaa kuitenkin olla kannattava itsestään ohjautuvien kulkuneuvojen ansiosta, jotka eivät sisällä henkilökustannuksia.The aim of this thesis is to evaluate the need for a rental service aimed at the sharing economy and to analyse the supplementary usefulness of drafting a business plan in accordance with the format required by the Finnish Ministry of Economic Affairs and Employment to gain seed funding for entrepreneurs. The student also plans to improve his own business plan on the basis of the knowledge base gained from the study. The thesis utilises literature regarding the establishment of entrepreneurial ventures as source material. The author of this thesis is also acting as the commissioner of the study as he is himself setting up an entrepreneurial venture for which he will require the materials analysed in the thesis. The thesis discusses Start-up businesses from a general perspective as well as from a more personal and practical perspective through the experiences gained by the author during the establishment of their own venture. A detailed Sprint-process, with which the author and his business partner improved their business idea during the early stages of the venture, has been included in the appendix. The demand for a rental service in addition to its potential level of utilization was determined through both quantitative and qualitative investigation. During the course of the study it was determined that there wasn’t a need for the service at current, however, the need may arise in the future. The concept was changed drastically, after which the author of the thesis was able to develop a viable business idea. The business plan required by the Finnish Ministry of Economic Affairs and Employment for seed funding was found to be too specific and limited to be used in applying for other sources of funding. Additionally, drafting of the required business plan brought little to no supplementary benefit to the entrepreneur. The Concept of entrepreneurial venture changed few times during the course of the study. The first change came after interviewing the specialist of the sharing economy. Interview revealed that the specialist of the sharing economy had established a similar business and worked as a consultant in various sharing economic businesses. The specialist of the sharing economy pointed that there should be a real target group with real needs. Second time when the concept changed, the reason was transportation, critical point and the timing. Calculations showed that the transportation costs of personnel costs were too high for reaching the critical point. The need of the business plan can be possible in the future with self-moving vehicles that comes without personnel costs