En manual för att grunda en idrottsförening : Case IGB Kamraterna r.f.

Idrott är den mest populära hobbyn i Finaland, ca. 20% av befolkningen är aktivt med i någon slags idrottsföreningsverksamhet. Människorna använder en stor del av sin fritid på idrottsföreningsverksamhet och därför är det viktigt att verksamheten är av hög kvalitet. Den gamla kulturen med att spela på gården med grannarna håller på att dö ut och människorna börjar allt tidigare gå med i den organiserade idrottsverksamheten. Detta arbete koncentrerar sig speciellt på problem och utmaningar som gäller idrottsföreningar. Syftet med arbete är att göra en manual för att grunda en idrottsförening. Forskningen är en kvalitativ fallstudie. Som resultat framkom att en välgjord plan underlättar den dagliga verksamheten och ger goda förutsättningar till att utveckla föreningen. Många beslut som görs då man grundar föreningen påverkar verksamheten och dens utveckling i framtiden. För att kunna locka medlemmar att komma med i föreningens verksamhet och bygga upp en egen identitet så måste man ha en klar vision om hur föreningen själv samt verksamheten skall se ut och hur den skall utvecklas. Idrotts- föreningsverksamheten baserar sig i stort sätt på ett ideellt syfte, där grundtanken är att människorna frivilligt jobbar för föreningen och med sin arbetsinsats möjliggör den dagliga verksamheten. En stor utmaning är att hitta tilräckligt många frivilliga funktionärer. Planeringen av ekonomin i en idrottsförening är väldigt viktigt, kostnaderna för medlemmarna måste hållas på en sådan nivå att de anser att de har råd att hålla på med det.Sports are the most popular hobby in Finland, about 20% of the population is actively involved in some kind of sports association. The people are using much of their leisure time in sports activities and therefore it is important that the activities are of high quality. The old culture of playing in the yard with the neighbors is dying out and people join organized sports associations at an earlier age than before. This work focuses specifically on the problems and challenges of sports clubs. The aim of the work is to make a manual to establish a sports club. This research is a qualitative case study. The results showed that a well-made plan facilitates the daily operations and provide good conditions for the development of the association. Many decisions that are made during the founding process affect the association`s activities and their development in the future. In order to attract members to join the associations activities and build its own identity, you must have a clear vision of how the compound itself and the activities will look like and how it should be evolved. Sports business is based in a big way on a non-profit purpose, where the basic idea is that people voluntarily work for the association and their efforts enable the daily operations. A major challenge is to find enough volunteers. The planning of the economy in a sports club is very important, the costs of the members must be kept at such a level that they think they can afford to keep on with it