Aplikasi TPM (Total Productive Maintenance) pada produksi line 3 PT. HJL untuk meningkatkan efektivitas produksi

Industri farmasi merupakan salah satu sarana penunjang yang dapat meningkatkan kesehatan masyarakat. Obat yang dibuat oleh industri farmasi harus memenuhi persyaratan khasiat (efficacy), keamanan (safety), dan mutu (quality) dalam sediaan obat yang digunakan dengan tujuan pengobatan. PT.HJL merupakan salah satu perusahaan farmasi yang memproduksi obat generik di Indonesia. Tahun 2016 diperkirakan produksi PT.HJL akan mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya. Dari Hasil data Output Averange Januari-Maret 2015 PT HJL menunjukan bahwa line 3 sangat produktif akan utilitiasnya, akan tetapi yang menjadi permasalahan adalah perkiraan peningkatan produksi di tahun 2016 yang tidak bisa ditampung pada line tersebut. TPM (Total Productive Management) merupakan suatu sistem manajemen yang digunakan di PT.HJL dan bertujuan untuk meningkatkan hasil produksi dengan meminimalisir kerugian dengan cara mengoptimalkan SDM yang dimiliki sehingga hasil produksi meningkat dan waktu yang digunakan lebih efesien. TPM yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan TPM Focus Improvement. Untuk area yang diamati adalah proses yang terjadi dari proses compounding sampai striping. Dengan dilaksanakan TPM diketahui bahwa proses IPC tableting yang menggunakan waktu paling lama, maka dari itu diberikan saran-saran improve dan diaplikasikan yang dapat mereduksi lead time dari pembuatan tablet Metformin. Saran yang diberikan adalah dengan membuat alur IPC pada tableting serta merubah letak susunan alat IPC agar operator dapat lebih efesien dan efektif dalam pengerjaanya. Hasil dari peneliti adalah TPM dapat diaplikasikan dan dapat mengurangi lead time produksi line 3 PT. HJ