Laporan kerja praktek di PT. Indal Aluminium Industry, Tbk

PT. Indal Aluminium Industry, Tbk merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam produksi Aluminium Extrusion dengan ratusan ribu jenis dan type didalamnya. Sebagai salah satu industry Aluminium Extrusion terbesar di ASEAN, perusahaan harus menghasilkan produk yang berkualias. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas tentu tidak luput dari pengadaan perencanaan pemesanan bahan baku, agar tidak terjadi stockout. Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini adalah kurang tersusunnya manajemen reorder point untuk bagian bahan baku, terutama bahan baku yang di import dari luar negeri. Dalam hal ini bahan baku yang dimaksud adalah bilet 7 inch dan bilet 9 inch. sehingga menyebabkan terjadinya stockout untuk bahan baku tersebut. Hal ini tentu sangat merugikan perusahaan jika sampai terjadi stockout pada bahan baku. Penulis mencoba untuk menemukan solusi yang ada di perusahaan dengan masalah stockout bahan baku, yakni dengan melakukan proses forecasting demand dan melakukan perhitungan-perhitungan matematis untuk mengetahui kapan bahan baku tersebut akan habis dan kapan perlu dilakukan proses reorder point. Metode yang akan dipakai pada Laporan Kerja Praktek ini adalah dengan menggunakan perhitungan EOQ (Economic Order Quantity). Dari perhitungan ini dapat diketahui kapan bahan baku tersebut akan habis dan kapan perlu dilakukan proses reorder untuk bahan baku tersebut Untuk produk KM-07 Bilet 7 inch diketahui ukuran ekonomis pesannya adalah sebesar 90,5667823 Ton/order dan perusahaan dapat melakukan 4 kali order dalam satu tahun. Dari perhitungan B (Reorder Point) diperoleh hasil 227,8428 yang berarti setelah memproduksi 228 Ton produk KM-07 perusahaan disarankan untuk melakukan reorder untuk mencegah terjadinya stock out. Untuk produk KM-07 Bilet 9 inch diketahui ukuran ekonomis pesannya adalah sebesar 87,73247517 Ton/order dan perusahaan dapat melakukan 4 kali order dalam satu tahun. Dari perhitungan B (Reorder Point) diperoleh hasil 213,8052 yang berarti setelah memproduksi sebanyak 214 Ton produk KM-07 perusahaan disarankan untuk melakukan reorder untuk mencegah terjadinya stock out