Perancangan sistem informasi produksi P.T. XYZ

PT. XYZ yang berlokasi di kota Pasuruan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang woodworking products-furnitures. Seiring dengan meningkatnya persaingan, maka perusahaan perlu mempertahankan segmen pasarnya dengan meningkatkan pelayanan kepada konsumen. Perusahaan ini memiliki departemen produksi yang terdiri dari bagian gudang yang bertugas menyimpan bahan baku dan memenuhi permintaan bagian produksi akan bahan baku. Bagian PPIC produksi yang memproduksi produk yang disesuaikan job-order serta bagian PPIC packing yang mengatur pengiriman produk yang sudah jadi. Departemen produksi di perusahaan ini masih menggunakan cara/sistem manual, dimana cara ini dinilai kurang efektif dan efisien dalam era yang sudah maju ini. Untuk itu perusahaan perlu memperhatikan masalah-masalah yang timbul di departemen logistiknya. Masalah-masalah tersebut meliputi: 1 Kesulitan dalam memperoleh informasi yang akurat (bebas dari kesalahan), tepat (waktu) dan relevan (mempunyai manfaat bagi pemakainya). 2 Karena banyaknya kesalahan, juga menimbulkan banyak revisi/perbaikan laporan. Langkah-langkah perbaikan yang dilakukan adalah mengumpulkan data, memahami sistem dan prosedur yang ada, memperbaiki dan menganalisis sistem dan prosedur menggunakan metode Top-Down, pengolahan dan analisis data, dan perancangan program aplikasi. Pada akhirnya diperoleh sistem informasi manajemen produksi yang lebih efektif dari sistem manual yang berlaku di departemen produksi sekarang ini