STUDI MENGENAI TINGKAT KEMAMPUAN MANAJER PROYEK KONSTRUKSI DI INDONESIA

Pada pelaksanaan pernbangunan suatu proyek konstruksi pada dasarnya ada tiga hal yang hares diperhatikau yaitu spesifkasi, anggaran, dan jadwal proyek. Manajer proyck yang bails dapat menjalankan dan mengatur proyek sedemikian rupa sehiugga proyek dapat selesai sesuai spesi11kasi, auggaran, dais jadwal yang telah ditetapkan oleh penulik proyek Untuk menjadi seorang manajer proyek yang baik teiitu seseorang barns memiliki kemampuan clan sifat-siftut yang mendukung pekerjaau.nya sebagai manajer proyek diantaranya adalab kemampuan untuk menyelesaikan masalah yang teijadi di proyek, kemampuan yang berhubungan dengan adininistrasi, kemampuan dalam pengawasan dill) manajemen tun proyek, kemampuan Bali in berhubungan dengan orang lain, clan beberapa kemampuan pribadi yang lain seperti kesetiaan, kedewasaan, kejujurau dan minat atas pekerjaan. Studi ini bertujuan untuk mengetahui kemampuan apa yang paling menonjol dan yang paling lemah dari para manajer proyek di Indonesia, dan mencari hubungan. antara kemampuan-kemampuan tersebut deugan latar belakang pendidikan, besarmya penghasilan, clan lamanya pengalaulan yang dimiliki para manajer proyek tersebut. Dari studi ini didapatkau bahwa manajer proyek di ludonesia mempunyai kelebihan di bidang kesetiaan, kejujurau dan integritas. Sebaliknya kelemaban yang paling nnenonjol adalah dalam hal pengetahuan tentang prinsip-priusip, teori-teori, dan tekuik-teknik yang berhubungan dengan manajemen pada umumnya