De toepassing van talentmanagement in de Vlaamse overheid weerspiegelt een zoektocht naar een vernieuwend en modern HR-beleid. Een aansluiting bij de noden en uitdagingen in de maatschappij staat hierin voorop. De belangrijkste streefdoelen worden dan ook gevormd door organisatieperformantie en gemotiveerde én gelukkige werknemers. Dit onderzoek heeft hieraan willen bijdragen door een zicht te bieden op de benadering en de invulling van talentmanagement op centraal en entiteitsniveau. We hebben bovendien een multi-actorperspectief opgenomen zodat we de ervaringen van verschillende betrokken actoren konden bestuderen. Deze invalshoek gaf ook inzicht in contextfactoren die het talentmanagementbeleid beïnvloeden bij de ontwikkeling, de impleme...
De Vlaamse overheid als werkgever voert een beleid van gelijke kansen en diversiteit en streeft er n...
Maakt HRM een verschil? Deze vraag naar de relatie tussen investering in human resource management e...
Dit hoofdstuk heeft in de eerste plaats als doel om dieper in te gaan op de organisatie van de overh...
De toepassing van talentmanagement in de Vlaamse overheid weerspiegelt een zoektocht naar een vernie...
Modellen en technieken binnen kwaliteitsmanagement worden steeds vaker gebruikt in de overheid. Dit ...
Hoe doen cognitief sterke leerlingen het in Vlaanderen? Moeten we ons zorgen maken over hun welbevin...
De toegenomen aandacht voor de duurzame inzetbaarheid en het welzijn van werknemers vestigt tegelijk...
De laatste jaren is er een groeiende interesse voor competenties en competentiemanagement (CM) in l...
De toegenomen aandacht voor de duurzame inzetbaarheid en het welzijn van werknemers vestigt tegelijk...
In haar streven naar een meer slagkrachtige overheid (als één van de ‘Vlaanderen in Actie Pact 2020’...
Er is nauwelijks empirisch onderzoek gedaan naar de typerende rollen van de Human Resourcefunctie (...
In deze reportage de mogelijkheden van software ter ondersteuning van talentmanagement besproken, wa...
Jobzekerheid is van centraal belang voor werknemers, maar is het ook belangrijk voor werkgevers? Wat...
Binnen HRM is er steeds meer aandacht voor de individualisering van HR-praktijken. Of het nu gaat om...
Het perspectief van de ontvanger van beleidsadvies, namelijk de beleidsmaker, komt in de literatuur ...
De Vlaamse overheid als werkgever voert een beleid van gelijke kansen en diversiteit en streeft er n...
Maakt HRM een verschil? Deze vraag naar de relatie tussen investering in human resource management e...
Dit hoofdstuk heeft in de eerste plaats als doel om dieper in te gaan op de organisatie van de overh...
De toepassing van talentmanagement in de Vlaamse overheid weerspiegelt een zoektocht naar een vernie...
Modellen en technieken binnen kwaliteitsmanagement worden steeds vaker gebruikt in de overheid. Dit ...
Hoe doen cognitief sterke leerlingen het in Vlaanderen? Moeten we ons zorgen maken over hun welbevin...
De toegenomen aandacht voor de duurzame inzetbaarheid en het welzijn van werknemers vestigt tegelijk...
De laatste jaren is er een groeiende interesse voor competenties en competentiemanagement (CM) in l...
De toegenomen aandacht voor de duurzame inzetbaarheid en het welzijn van werknemers vestigt tegelijk...
In haar streven naar een meer slagkrachtige overheid (als één van de ‘Vlaanderen in Actie Pact 2020’...
Er is nauwelijks empirisch onderzoek gedaan naar de typerende rollen van de Human Resourcefunctie (...
In deze reportage de mogelijkheden van software ter ondersteuning van talentmanagement besproken, wa...
Jobzekerheid is van centraal belang voor werknemers, maar is het ook belangrijk voor werkgevers? Wat...
Binnen HRM is er steeds meer aandacht voor de individualisering van HR-praktijken. Of het nu gaat om...
Het perspectief van de ontvanger van beleidsadvies, namelijk de beleidsmaker, komt in de literatuur ...
De Vlaamse overheid als werkgever voert een beleid van gelijke kansen en diversiteit en streeft er n...
Maakt HRM een verschil? Deze vraag naar de relatie tussen investering in human resource management e...
Dit hoofdstuk heeft in de eerste plaats als doel om dieper in te gaan op de organisatie van de overh...