Unternehmen benötigen heutzutage im globalen Wettbewerb ein effektives und effizientes Leistungsmanagement, um ihren Erfolg langfristig absichern zu können. Ein solches ganzheitliches und langfristiges Performance Managment kann nur dann die Erwartungen erfüllen, wenn alle erfolgskritischen Management-Disziplinen im Rahmen eines integrativen Managementsystems optimal aufeinander abgestimmt sind. Der Beitrag zeigt, welche grundlegenden Managementmethoden und -instrumente sich identifizieren lassen, um den Unterschied zwischen dauerhaft erfolgreichen und nicht erfolgreichen Unternehmen zu erklären. In diesem Kontext wird ein Ansatz für einen Leistungsmanagement-Gesamtprozess entwickelt, in dem die zentralen Problemquellen bei der Einführung ...
Versuche von Managementforschern, Faktoren des Erfolgs von Unternehmen zu identifizieren, sind bisla...
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Marktentwicklungen und technischer Fortschritt haben zu veränderten Kosten und Leistungsstrukturen g...
Der Beitrag zeigt, welche grundlegenden Managementmethoden und -instrumente sich identifizieren lass...
Die einzelne, allumfassende Managementmethode für ein ganzheitliches Leistungsmanagement gibt es nic...
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Der Beitrag stellt ein zentrales Denkraster für die Konzeption eines ganzheitlichen und langfristige...
Die Optimierung von Leistungsprozessen, Effizienz und Dynamik sind im schnelllebigen Wirtschaftsallt...
Was machen dauerhaft erfolgreiche Unternehmen anders? Armin Roth identifiziert die Erfolgsfaktoren u...
Die Optimierung des Zugangs zu verschiedenen Wissensressourcen wird für Unternehmen ein entscheidend...
Dieses Buch erklärt, wie Führungskräfte reflektiert und verantwortungsvoll mit ihrer Macht umgehen k...
Viele Unternehmen betreiben Performance-Management nicht in Form eines strategisch und systematisch ...
Versuche von Managementforschern, Faktoren des Erfolgs von Unternehmen zu identifizieren, sind bisla...
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