Pour une sociologie de l'activité au travail des dirigeants des grandes entreprises Pour une sociologie de l'activité au travail des dirigeants des grandes entreprises

International audienceRésumé : L’activité au travail des dirigeants des grandes entreprises peutavoir des conséquences importantes sur de vastes populations d’employés,de clients, de fournisseurs, d’actionnaires. Pourtant, c’est un des sujets lesmoins bien documentés par les sciences sociales. Cet article propose unestratégie intégrée d’analyse mettant en relation le parcours de formation dudirigeant; ses aspirations et dispositions; ses pratiques et en particulier lamanière dont il traite les affaires et poursuit ses objectifs financiers;l’accumulation de capitaux qu’il réalise à titre personnel au cours de sacarrière et enfin, ses actes de légitimation de la position sociale qu’il occupe.Cette stratégie de recherche combine des sources biographiques etautobiographiques, des analyses de documents de travail (littérature grise,interne à l’entreprise), des observations ethnographiques en entreprise,l’analyse de données comptables et financières et enfin l’analyse de lacommunication du dirigeant vis-à-vis des publics externes. La difficultéd’enquêtes de terrain en entreprise n’est pas éludée. On conclut en revenantsur l’ironie de la position du chercheur pris entre l’idéal scientifique d’uneanalyse des pratiques et les impératifs sociaux de la mise en scène dupouvoir