Management public et développement agricole. Histoire méconnue d’un mariage précoce

International audienceL’article se propose d’étudier la politique de développement agricole comme un laboratoire pionnier d’introduction du Nouveau management public en France. Dans le sillage de la Rationalisation des choix budgétaires (RCB) des années 1970, de nouveaux instruments de gestion et de contrôle managérial (objectifs chiffrés, indicateurs, évaluation) bouleversent non seulement la mise en oeuvre mais également la philosophie de la politique de développement agricole. L’étude de ces réformes managériales, des traductions et des résistances qu’elles ont suscitées, met en lumière les rapports de forces entre administrations d’État et organisations professionnelles agricoles concurrentes, ainsi que les luttes internes ayant conduit à la redéfinition de la notion de « modernisation »