La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto nella predisposizione del piano di risanamento di impresa. Grazie all’individuazione dei fattori critici di successo e ai correlati indicatori di performance aziendali, questo strumento garantisce l’affidabilità del piano e sorveglia la sua tenuta nel tempo. In caso di crisi, le due principali figure professionali su cui ci si affida per realizzare il piano industriale di risanamento sono il consulente (per la sua elaborazione) e l’attestatore (per garantirne l’autenticità). Con l’ausilio della Balanced Scorecard questi soggetti disporranno di una quantità e varietà di informazioni tali da poter aiutare l’impresa con più efficacia nella ricerca...
Il lavoro illustra, attraverso due capitoli teorici ed un terzo di stampo pratico, lo strumento defi...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
I profondi mutamenti occorsi, in quest’ultimo decennio, nel contesto socio economico e nel modo di o...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto ne...
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
Il lavoro, coordinato dall’Ing. Manfredi, si è sviluppato tramite uno stage effettuato presso Meoni ...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo in grado di allineare la gestione operativa alla ...
Il presente lavoro ha lo scopo di evidenziare come la Balanced Scorecard sia uno strumento in grado ...
Le tradizionali misure di performance aziendali, notoriamente di tipo finanziario, tendono a descriv...
Il paragrafo considera e descrive la costruzione della balanced scorecard (BSC) per un ente locale, ...
Questo lavoro tratta l’analisi della Balanced Scorecard come strumento di misurazione bilanciata che...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Nel corso della storia il profilo imprenditoriale e i sistemi organizzativi delle imprese si sono mo...
Il mio elaborato parte dal legame che si è creato tra due concetti fino a poco tempo fa considerati ...
Il lavoro illustra, attraverso due capitoli teorici ed un terzo di stampo pratico, lo strumento defi...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
I profondi mutamenti occorsi, in quest’ultimo decennio, nel contesto socio economico e nel modo di o...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto ne...
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
Il lavoro, coordinato dall’Ing. Manfredi, si è sviluppato tramite uno stage effettuato presso Meoni ...
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Questo lavoro tratta l’analisi della Balanced Scorecard come strumento di misurazione bilanciata che...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Nel corso della storia il profilo imprenditoriale e i sistemi organizzativi delle imprese si sono mo...
Il mio elaborato parte dal legame che si è creato tra due concetti fino a poco tempo fa considerati ...
Il lavoro illustra, attraverso due capitoli teorici ed un terzo di stampo pratico, lo strumento defi...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
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