I modelli di business delle banche: letteratura, nuove regole e implicazioni strategiche.

L’evoluzione delle condizioni di mercato, le innovazioni tecnologiche, le modifiche alle norme di vigilanza e il basso livello dei tassi d’interesse stanno mettendo in discussione la sostenibilità dei modelli di business bancari. Nell’articolo è proposta una ampia rassegna dei principali studi empirici condotti sul Banking Business Model a partire da un approfondimento delle definizioni presenti nella letteratura di impostazione strategica. Le prospettive dell’analisi sul Bm vanno ricercate nella convergenza fra la letteratura sul Business Model e quella sulla diversificazione delle banche finalizzata a una rappresentazione più integrata dell’attività bancaria che accolga schemi interpretativi capaci di individuare e classificare i diversi Business Models, a supporto delle scelte strategiche nell’attuale evoluzione regolamentare.Changing market conditions, new technologies, modifications in supervisory frameworks and low interest rates are casting doubt on the sustainability of banking business models. The article supplies a wide-ranging survey of the main empirical studies of the Banking Business Model, starting from a close examination of the definitions provided in the literature on strategic approaches. The correct perspective for Bm analysis can be obtained by combining the literature of Business Models with that on bank diversification, with the aim of providing a fuller representation of the banking business, incorporating schema capable of identifying and classifying the various Bms