Le rôle des compétences de l’équipe dirigeante au sein du processus d’internationalisation : Etude d’une moyenne entreprise française

Au-delà du seul constat du rôle crucial joué par l’équipe dirigeante au sein du processus d’internationalisation, cette communication a pour objectif de comprendre comment les compétences de cette équipe influencent le processus d’expansion géographique de l’entreprise. Notre réflexion théorique, mobilisant l’approche basée sur les ressources et les compétences dans une perspective d’enrichissement des travaux traitant du processus d’internationalisation, est approfondie par l’étude de cas d’une moyenne entreprise française prenant appui sur une série d’entretiens in situ menés auprès de l’ensemble de l’équipe dirigeante sur une période de dix-sept mois ainsi que sur un ensemble de données secondaires. L’analyse longitudinale de ce cas confirme que le processus d’internationalisation est largement dépendant des compétences stratégiques, mais également opérationnelles, de l’équipe dirigeante en place, qui vont le structurer