Avaliação do método do Percentual de Planos Concluídos (PPC) no planejamento de curto prazo de obras: estudo de caso em obra com mão de obra terceirizada

O presente trabalho aborda a utilização do Planejamento e Controle da Produção (PCP) em obras da Construção Civil, destacando a importância do planejamento de curto prazo, mais especificadamente do método do Percentual de Planos Concluídos (PPC) no resultado de um empreendimento. Foi realizada uma extensa pesquisa bibliográfica onde buscou-se caracterizar o PCP na construção civil, bem como suas etapas (longo, médio e curto prazo), além dos benefícios e das deficiências da sua implementação. Nesta pesquisa apresentou-se o método do PPC, demostrando a sua aplicação e o procedimento para análise de seus resultados. Para avaliar o impacto da utilização deste método, no planejamento de obras, foi realizado um estudo de caso através do acompanhamento uma obra, que utiliza este modelo para a elaboração do planejamento de curto prazo. A obra alvo deste estudo de caso, foi escolhida, pela característica de não possuir mão de obra de produção própria da construtura. Isto é, somente empresas terceirizadas realizam os serviços de produção, ficando à cargo da construtora somente a supervisão e administração da obra. Este modelo de trabalho foi selecionado para avaliação, por acreditar-se que pode-se tornar comum no âmbito da construção civil brasileira, caso algumas leis em tramitação no Senado Federal sejam aprovadas. A partir da escolha desta obra, acompanhou-se o desenvolvimento dos PPCs elaborados pela equipe da construtora, buscando-se analisar o desempenho da obra e das empresas terceirizadas envolvidas, frente este método.This paper adresses de uso of Production Control Planning (PCP) in civil construction works, highlighting the importance of short term planning, more specifically Percent Plan Complete (PPC) method on the result of an enterprise. An extensive bibliographic research was made in order to characterize the Production Control Planning (PCP) in civil construction, as well as the steps (large, mid and short term), besides of the benefits and the disabilities of its implementation. In this research the PPC method was presented showing its application and procedure to analyze its results. To evaluate the impact of using this method on the planning of works, it was made a case study through the construction monitoring, which uses this model to elaborate the short term planning. The target work of this case study was chosen by its characteristic of not having self labour of the construction. Meaning, only outsourced companies perform the production services, this way the construction company just have to supervise and run the work. This model of paper was selected to evaluate because it is believed that it could become usual in the Brazilian civil construction if some laws in process in the Federal Senate were approved. Since this work was chosen, the development of the PPC elaborated by the construction company team, looking to analyze the performance of the work and of the outsourced companies involved