Defining the essence of an enterprise’s anti-crisis strategies and features of their formation

Розглянуто теоретичні аспекти визначення сутності терміна "антикризова стратегія" та визначено основні параметри ознак, що зумовлюють класифікацію стратегій. Сформовано тривимірну матрицю для розроблення антикризових стратегій на основі визначення основних параметрів у координатах: динамічні – "економічна ефективність – платоспроможність – масштаб діяльності"; статичні – "структура персоналу – продуктивність праці – характер корпоративних зв’язків"; вплив зовнішнього середовища – "макроекономічні фактори – зміна параметрів ринку функціонування".Theoretical aspects of defining the essence of the term "anti-crisis strategy" are under consideration and the basic parameters of features that contribute to the classification of strategies are defined. A three–dimensional matrix is formed for the development of crisis management strategies based on the key parameters definition within the coordinates: dynamic – "economic efficiency – solvency – scale of activity"; static – "personnel structure – labor productivity – nature of corporate communications"; the external environment impact – "macroeconomic factors – the functioning market parameters change