Un'applicazione dell'activity based costing al settore Sanita': il caso AOUP

Nel presente lavoro di tesi è discussa l’aggiornamento delle tariffe dell’attività ambulatoriale di un’azienda sanitaria mediante l’applicazione di un sistema di activity based costing (ABC). Nella prima fase della collaborazione con l’azienda i processi assistenziali sono stati analizzati e mappati in diagrammi IDEF0. Le informazioni sulle attività e sugli impieghi delle risorse hanno agevolato la successiva creazione del modello matematico di allocazione dei costi. Il modello è stato quindi implementato mediante un foglio elettronico per permettere di calcolare il nuovo tariffario delle prestazioni. L’analisi degli scostamenti tra il nuovo tariffario e quello in vigore ha facilitato misure mirate di contenimento dei costi, valutazioni sull’efficienza delle attività e correzione di alcune distorsioni nel pricing. Nel breve termine l’azienda prevede l’estensione del modello agli altri percorsi assistenziali dell’unità per valutare, a regime, benefici e costi del mantenimento del sistema