Het verwerven van legitimiteit voor vernieuwingen : Verdiepingsstuk

In dit verdiepingsstuk staat het verkrijgen van draagvlak voor door een organisatie beoogde vernieuwingen in een planproces centraal. Hoe vergroot men, in eigen organisatie, de steun voor deze nieuwe manier van werken? En hoe kan men vervolgens een constructieve houding laten ontstaan ten opzichte van de gewenste vernieuwingen? Hoe kan men er nu voor zorgen dat vernieuwingen ook door anderen als legitiem worden beoordeeld? Het hanteerbaar maken van de onzekerheden omtrent legitimiteit wordt geïllustreerd via het (fictieve) project Rimpelbroekse Beke