Des gouvernances en mouvement : mémoire des stations de ski des Hautes-Alpes

International audienceEntre 2012 et 2014, le centre de l’Oralité Alpine (CG05) a mené une collecte d’environ 90 entretiens sur le thème de l’histoire des stations de ski auprès d’acteurs locaux. Une POM (Petite Œuvre Multimédia) retrace l’émergence d’organisations territoriales singulières, en écho à la particularité des acteurs et au regard des lois successives: les gouvernances sont en mouvement. La bascule vers l’incertitude depuis les années sans neige, l’émergence d’une industrie du ski qui se doit d’attirer les clients en masse, mettent au centre du débat la dialectique de l’offre et de la demande, entre fuite en avant et nécessité. Est-ce la demande qui crée l’offre ou l’offre qui crée la demande ? Développer des offres toujours renouvelées pour toucher l’autre clientèle, celle qui apportera à la station une stabilité économique par une rentabilité espérée. À l’heure de la mondialisation, la complexité d’un équilibre mène à la concurrence entre les stations. Le client veut en avoir pour son argent, sans que l’on puisse identifier ce qui pour chacun articulera son choix. Tout semble possible même si rien ne semble assuré. Entre héritage et création une troisième voie s’ouvrirait