DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIÓN REGIONAL DE LA INVERSIÓN EXTERNA DIRECTA MANUFACTURERA. EL CASO DE LA IED JAPONESA EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ, 2006-2014

El presente documento centra la atención en la Inversión Extranjera Directa (IED) del sector manufacturero de México con el objetivo general de analizar su localización regional. Como objetivo específico se analizan los factores de atracción de la IED japonesa en México en algunas entidades de la región Centro Occidente, indagando si la IED manufacturera japonesa también se acoge a la tendencia locacional dominante de la IED manufacturera. En general, una apreciación del estudio indica que las localizaciones manufactureras de la IED, obedecen a una doble causalidad: por un lado, persiguen tener accesibilidad al mercado norteamericano, por lo que la región fronteriza con Estados Unidos tiene un papel relevante en la recepción de estas inversiones; y por otro, también se interesan por el mercado interno, por lo que se sujetan a una lógica de centralidad en torno a la Ciudad de México. En síntesis, las empresas armadoras en México han pasado por tres fases o patrones de localización, dependiendo de sus prioridades en términos de accesibilidad a los mercados de consumo local, a la mano de obra, a la cercanía al mercado estadounidense o a los ámbitos territoriales que les garanticen mayores economías externas, entre otros factores