Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pada pegawai KPP Pratama Sleman, (2) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pada pegawai KPP Pratama Sleman dan (3) pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pada pegawai KPP Pratama Sleman. Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan teknik simpel acak sederhana. Populasi penelitian ini adalah 117 orang pegawai KPP Pratama Sleman dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 85 orang pegawai KPP Pratama Sleman. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan di Kantor Perpusta...
Penelitian ini dilaksanakan pada kantor Camat Tebingtinggi Timur Kabupaten Kepulauan Meranti. Tujua...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi tingkat keputusan...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pada peg...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja pad...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai ...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan baik secara...
Berdasarkan hasil penelitian, maka penulis dapat menarik kesimpulan antara lain : 1) Adanya pengaruh...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Seberapa tinggi tingkat gaya kepemimpinan partisipat...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, beban kerja dan disiplin kerja...
ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian yang menggunakan metode kuantitatif asosiatif, yang arti...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawa...
MSDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) ...
Penelitian ini dilakukan di Kantor Pusat Pengendalian Operasi Kereta Api (PUSDALOPKA) DAOP 6 Yogyak...
Terdapat banyak faktor yang dapat meningkatkan kinerja seseorang, diantaranya adalah gaya kepemimpin...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan di Kantor Perpusta...
Penelitian ini dilaksanakan pada kantor Camat Tebingtinggi Timur Kabupaten Kepulauan Meranti. Tujua...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi tingkat keputusan...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pada peg...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja pad...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai ...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan baik secara...
Berdasarkan hasil penelitian, maka penulis dapat menarik kesimpulan antara lain : 1) Adanya pengaruh...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Seberapa tinggi tingkat gaya kepemimpinan partisipat...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, beban kerja dan disiplin kerja...
ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian yang menggunakan metode kuantitatif asosiatif, yang arti...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawa...
MSDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) ...
Penelitian ini dilakukan di Kantor Pusat Pengendalian Operasi Kereta Api (PUSDALOPKA) DAOP 6 Yogyak...
Terdapat banyak faktor yang dapat meningkatkan kinerja seseorang, diantaranya adalah gaya kepemimpin...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan di Kantor Perpusta...
Penelitian ini dilaksanakan pada kantor Camat Tebingtinggi Timur Kabupaten Kepulauan Meranti. Tujua...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi tingkat keputusan...