KEPEMIMIPINAN POLITIKDANNY POMANTODI KOTA MAKASSAR

2016ABSTRAK\ud Olan Nur Rakhmat Johansyah. NIM E111 12 251. Kepemimpinan\ud Politik Danny Pomanto di Kota Makassar.Dibimbing olehPembimbing I\ud Armin ArsyaddanPembimbing IIA. Ali Armunanto.\ud Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis\ud gaya kepemimpinan politik Danny Pomanto sebagai Walikota Makassar,\ud serta menggambarkanimplikasi dari gaya kepemimpinanpolitikDanny\ud Pomantoterhadap responmasyarakat lorong di kota Makassar. Psikologi\ud politik memiliki sudut pandang bahwa, gaya kepemimpinan pemimpin\ud dipengaruhi oleh kepribadian dari pemimpin. Menggunakan dimensi\ud kepribadian pemimpin, merupakan upaya dari pendekatan psikologi politik\ud dalam melihat perilaku politik aktor dalamsebuah proses kepemimpinan\ud politik. Sehingga arah kebijakan, program kerja maupun gaya\ud kepemimpinan dapat tergambarkan sebagai hasil pengejawantahan dari\ud kepribadian yang dimiliki Danny Pomanto.\ud Penelitian inimenggunakan dasar penelitian kualitatif. Pengambilan\ud data dilakukan dengan mewawancarai informan yang dianggap\ud memahami mengenai Kepemimpinan Danny Pomanto di kota Makassar,\ud serta melengkapinya dengan beberapa referensi tertulis seperti buku,\ud koran, internet dan lain-lain.\ud Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan politik Danny\ud Pomanto jika ditinjau dari kepribadian menggunakanMyer-Brigss-Type-Indicator (MBTI) menunjukkan Danny Pomanto memiliki kepribadian\ud ENTP, yang memberikan gambaran bahwa Danny Pomanto adalah\ud pemimpin dengan gaya yang akan mengusahakan kelekatan kepada\ud setiap orang; memiliki daya presepsi abstrak yang lebih dominan jika\ud dibandingkan presepsi secara harfiah; pemimpin yang perfeksionis; dan\ud menggunakan pertimbangan yang objektif.Ditinjau dari tingat keterlibatan\ud dalam proses kebijakan, dengan menggunaan tipologi Barber, Danny\ud Pomanto tergolong pemimpin dengan gaya Aktif-Positif. Danny Pomanto\ud dilihat dari pola hubungan dengan pengikut, gaya kepemimpinanDanny\ud Pomanto tergolong dalam demokratis-pratisipatif yang melahirkan\ud kepemimpinan transaksional dan transformasional. Kepemimpinan\ud transaksional Danny Pomanto direspon oleh masyarakat lorong dengan\ud bentuk respon positif-partisipasi aktif; dan respon positif-partisipasi pasif.\ud Kepemimpinan transformasional Danny Pomanto direspon oleh\ud masyarakat lorong dengan bentukrespon postif-partisipasi aktif; dan\ud respon negatif-partisipasi pasif.\ud Kata Kunci: Kepemimpinan Politik, Gaya Kepemimpinan, Kepribadian\ud Politik, Aktor Politi