Identifikation kommunizieren?

MitarbeiterInnen sind elementare Ressource eines jeden Unternehmens, sie im Unternehmen zu halten daher nur ökonomisch. Eine Vielzahl an Kosten ist mit dem Verlust qualifizierter MitarbeiterInnen verbunden. Identifikation ist eine Möglichkeit MitarbeiterInnen zu binden, organisationale Identifikation im Sinne einer speziellen Form der sozialen Identität bedeutet, dass die Mitgliedschaft in einem Unternehmen Teil der Selbstdefinition wird. Diese Identifikation heißt es daher aufzubauen und aufrecht zu erhalten. In dieser Arbeit wird die Kommunikation in Unternehmen, also vertikale Kommunikation von oben nach unten, als auch von unten nach oben sowie horizontale Kommunikation als Schlüsselfaktor zum Aufbau und der Stärkung dieser Identifikation gesehen. Kommunikation schafft Bedeutung, sie vermittelt wofür ein Unternehmen steht, was es einzigartig macht und stärkt den Zusammenhalt unter MitarbeiterInnen. Dieser Zusammenhang zwischen Kommunikation und der organisationalen Identifikation auf gesamt Unternehmens- sowie Abteilungsebene wurde mit Hilfe eines eigens erstellten Fragebogens überprüft