Macht und Vertrauen im Steuerkontext

Das erweiterte Slippery Slope Framework (Gangl et al., 2012) beschreibt wie verschiedene Qualitäten von Macht und Vertrauen zwischen Steuerbehörde und Steuerzahler zu unterschiedlichen steuerklimatischen Ausprägungen und Kooperationsformen führen. Ziel der Studie war eine Überprüfung des erweiterten Slippery Slope Frameworks sowie eine Erforschung der Wirkung unterschiedlicher Kommunikationswege auf das Steuerverhalten. In einem experimentellen Design wurden Szenarien eingesetzt, um die Strategien der Behörde (Zwangsmacht, legitime Macht oder implizites Vertrauen) und den Kommunikationsweg (Massenkommunikation oder personalisierte Kommunikation) zu manipulieren. Die Erhebung umfasste 256 Teilnehmer, die aus dem Verwandten- und Bekanntenkreis sowie Arbeitskollegen entstammten. Die Ergebnisse zeigen eine Wechselwirkung zwischen der Strategie der Behörde und der Kommunikationsform auf die intendierte Steuerabgabe. Die Annahmen des erweiterten Slippery Slope Frameworks konnten größtenteils bestätigt werden. Steuerbehörden kann die Empfehlung gegeben werden, speziell im persönlichen Kontakt auf eine unterstützende und aufklärende Vorgehensweise zu achten, um die Steuerehrlichkeit zu fördern