Les lois sur l'accès à l'information contraignent les gouvernements et les administrations publiques à la transparence et ainsi à divulguer l'information dont ils disposent. Pourtant, si ces lois ont permis d'accroître l'information des citoyens, on constate que de nombreuses organisations publiques cherchent toujours à dissimuler de l'information alors qu'aucun intérêt public ou privé prépondérant ne justifie ce comportement. Cet article établit une typologie de ces comportements, les décrit et les illustre au travers de nombreux exemples
A partir d'une confrontation entre les principes d'une « gestion des compétences » tels qu'ils émerg...
L’importance stratégique de l’alignement des technologies de l’information(TI) est devenue un élémen...
La plus grande réussite que l'on puisse connaître dans les sciences sociales est de mettre un nom su...
Les organisations devront faire face aujourd’hui à un dilemme organisationnel préoccupant. D’une par...
RésuméApproche contingente autour du système d’audit interne en milieu descollectivités territoriale...
Largement dominant à l'époque de la production industrielle dans l'entreprise hiérarchisée, le contr...
International audienceCet article propose de mettre en évidence les défis de la gestion des connaiss...
Article publié dans la revue en ligne LudigoL'autogestion repose sur la suppression de toute distinc...
Version auteur de l'article publié dans la revue Sociologies pratiquesNational audienceLes entrepris...
Dans un contexte marqué par une conjoncture internationale difficile, la performancepublique s’avère...
National audiencePlusieurs facteurs expliquent l'acuité prise au fil de ces dernières années par la ...
International audienceLa présente étude tend à vérifier l‟impact des caractéristiques du conseil d'a...
En se fondant sur une approche pluridisciplinaire, nous proposons, dans cet article, l’élaboration d...
International audienceEncore perçu, il y a peu, comme étant archaïque et peu producteur de richesse,...
International audienceLa présente étude tend à vérifier l‟impact des caractéristiques du conseil d'a...
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