Oudere werknemers en het psychologisch contract: vier wijze lessen voor organisaties die hun oudere werknemers willen behouden.

De vergrijzende beroepsbevolking zorgt ervoor dat organisaties meer moeite moeten doen om hun oudere werknemers vast te houden. Dat roept verschillende vragen op. Beleven oudere medewerkers de relatie met hun organisatie anders dan hun jongere collega’s? En hoe blijven oudere werknemers gemotiveerd aan het werk? In dit artikel wordt besproken welke invloed leeftijd op het psychologische contract heeft. De aanname is dat leeftijd het psychologische contract op vier manieren beïnvloedt. Allereerst reageren ouderen anders op contractbreuk dan jongeren. Daarnaast heeft leeftijd invloed op de inhoud van het psychologische contract en de ervaren wederzijdse verplichtingen in dit contract. Tot slot speelt leeftijd een rol in de interactie tussen de kortetermijnrelatie en de langetermijnrelatie tussen werkgever en werknemer