On amalgamation of resource-centric strategy theories with serve innovation architecture

本論文では，サービス・イノベーション・アーキテクチャによるサービス・イノベーションの戦略表現が持つ意味を，２つの方向から考察する．ひとつは，事業システム戦略論の概念を利用することで，経営資源を用いて戦略を実現するビジネスプロセスの設計への役立ちを考察する．特に，戦略とビジネスプロセスの関係を論じる．他の一つは，サービス・イノベーション・アーキテクチャについて，資源ベース戦略論で作られたVRIOの各側面から評価する方法としてVRIOチェックシートを提案しその可能性を検討する．これらの戦略論を統合的に用いることによって，経営の内側の仕組みとしてサービス・イノベーションを行っていくためのビジネスプロセスの構成への示唆を得ることができる