Samenwerking als bron van innovatie: Een overzicht van het effect van interorganisatorische samenwerking op innovativiteit

Fusies en overnames als samenwerkingsvorm worden niet verdrongen door allianties. In de praktijk gaan ze blijkbaar samen. Toch is de literatuur kritisch over het economische nut van fusie en overname. Een overzicht van het effect van fusies en overnames en allianties op innovatie is nauwelijks beschikbaar. Het innovatie-effect van deze vormen van samenwerken vormt juist een interessant aanvullend onderzoeksonderwerp aangezien veelal technologische motieven ten grondslag lagen aan de fusies van de Iaatste fusiegolf. De gestegen kosten van R&D en de toegang tot nieuwe technologie worden vaak als reden gegeven voor de fusie. Maar uit de Iiteratuur blijkt dat allianties een positiever effect hebben op innovativiteit dan fusies en acquisitie. Ook netwerkallianties en de positie in het netwerk zijn bepalend voor de mate waarin bedrijven innoverende kracht hebben