Gestão e planificação da manutenção

O presente relatório de estágio enquadra-se no âmbito do Trabalho Final de Mestrado em Instalações de Equipamentos e Edificmios do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra. Como tal, foi realizado um estágio na empresa Meivcore com o objectivo de demonstrar as aptidões adquiridas no decorrer do Mestrado, as quais tornaram possível a participação num estágio que envolveu inúmeras áreas inseridas na Engenharia da Manutenção e Gestão da Manutenção. A manutenção é uma atividade essencial ao ciclo de vida dos equipamentos, que combina acções de gestão, técnicas e económicas, no sentido de obter elevada disponibilidade a baixos custos. O objectivo da manutenção será a de reduzir custos, mantendo e melhorando a disponibilidade dos equipamentos ao menor custo. Neste trabalho abordam-se as metodologias a aplicar à manutenção e todo o processo inerente à planificação e gestão da manutenção. Desta forma, para se conseguir aplicar os objectivos da manutenção, é necessário elaborar, planificar e gerir de maneira criteriosa todas as etapas da manutenção, onde o outsourcing , tem vindo a ganhar espaço e adeptos. Na fase inicial deste relatório é apresentada a empresa Meivcore e realizado o levantamento dos objectivos propostos para o Estágio. No segundo capitulo, abordam-se os conceitos fundamentais em manutenção, dando-se a conhecer as diferentes etapas a percorrer na planificação e gestão da manutenção. No terceiro capítulo integram-se os conhecimentos adquiridos ao longo do estágio, nomeadamente na demonstração e simulação de custos inerentes à realização da manutenção. Segue-se uma simulação de um contrato de manutenção, desde a palnificação à gestão, apresentando-se uma resposta a um orçamento, onde se evidenciam as etapas e boas práticas a executar por parte de um gestor e técnico de manutenção na realização de trabalhos nesta mesma área