Responsabilité sociale de l'entreprise et pratique de gestion des ressources humaines.

International audienceAs far as human resource management practices (HRM) are concerned, how do French companies respond<br />to corporate social responsibility (CSR)? Are they eager to develop practices beyond the existing legal rules?<br />To answer these questions, we present the results of an inquiry involving 106 HR managers who mainly<br />belong to large manufacturing companies. Their statements, collected by questionnaire, are focused on a few<br />“responsible” HRM practices:<br />– Recruiting practices in favour of disabled or non skilled persons;<br />– Training practices promoting the access or the return to work;<br />– Communication practices encouraging the dialog between the managers and the employees.<br />According to our results, the HR management practices are still very slightly affected by CSR, they mainly<br />respond to legal rules. Thus, this inquiry tends to show that, at the moment and for French companies, CSR is<br />more than a business affair: it is an affair of society. Human Resource Management practices are not mainly<br />defined by the will of stakeholders, but by employment laws.Dans quelle mesure les entreprises françaises déclinent-elles la notion de Responsabilité Sociale dans leurs<br />pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) ? Cherchent-elles à développer des pratiques RH qui<br />dépassent l'application des règles de droit ?<br />Pour répondre à ces questions, nous présentons les résultats d'une enquête auprès de 106 professionnels RH<br />appartenant dans leur majorité à des entreprises industrielles de taille importante. Leurs témoignages,<br />recueillis par questionnaires, portent sur un ensemble limité de pratiques RH socialement responsables :<br />– les recrutements de personnes handicapées ou peu qualifiées ;<br />– les pratiques favorisant l'accès ou le retour à l'emploi ;<br />– les mesures encourageant le dialogue entre les dirigeants et les employés.<br />Selon nos résultats, les pratiques de GRH intègrent assez peu la notion de Responsabilité Sociale des<br />Entreprises (RSE) ; elles répondent essentiellement à des règles de droit. Notre enquête tend à montrer qu'actuellement,<br />en France, la RSE est plus qu'une affaire d'entreprise, c'est une affaire de société. Les pratiques de<br />GRH sont définies sur la base de règles juridiques concernant l'emploi bien plus qu'elles ne dépendent des<br />volontés des différents partenaires qui font vivre l'entreprise