Les pratiques de gestion du travail et de l'emploi en France et leurs conséquences sur les salariés

Document de travail CEE, N° 75This paper analyses the different employment and work policies of French establishments in <br />the end of the 1990's. Our aim is to highlight the different employment relationship characteristics <br />in connection with work organisation practices.<br />Five classes of employment and work policies are defined on the basis of the Réponse survey <br />that was conducted in 1998. An important result is the topicality of a dual scheme linked to <br />what Doeringer and Piore (1971) described as labour market segmentation. Two of the five <br />classes describe a renewed form of primary sector whereas the three other enable us to shed <br />new light on the diversity existing inside to the secondary sector.<br />Such typology enables us to introduce a new reading on standard questions on labour market <br />functioning. Which are the establishments having recourse to short term contracts? How new <br />work organisation schemes are linked to employment policy? Which are the establishments <br />reducing or rising the number of their workers, regarding different level of qualification?Cet article propose de mettre en lumière les différents modes de gestion de l'emploi et du <br />travail développés par les établissements français à la fin des années 1990. L'objectif est <br />d'apporter un éclairage sur les contextes de gestion et d'organisation du travail dans lesquels <br />évoluent les salariés.<br />Cinq profils sont spécifiés à partir de variables décrivant la gestion de la main-d'œuvre et <br />l'organisation du travail présentes dans l'enquête Réponse de 1998. Deux modes de gestion <br />dessinent les contours d'un marché primaire transformé et modernisé, alors que les trois <br />autres modes témoignent de l'hétérogénéité du marché secondaire et précisent ses <br />caractéristiques propres au-delà d'une simple définition en creux.<br />Cette typologie nous permet de porter un regard nouveau sur certains questionnements <br />classiques dans l'analyse du marché du travail : quels sont les établissements ayant recours <br />aux emplois atypiques ? Sont-ils ceux développant les pratiques de gestion de l'emploi les <br />plus restrictives ? Quelles relations entre modes de gestion et développement de nouvelles <br />formes d'organisation du travail ? La crainte du chômage est-elle présente uniformément sur <br />le marché du travail ? Où trouve-t-on les établissements les plus destructeurs et créateurs <br />d'emplois